Op 22 desimber 2024 waard yn Shijiazhuang, Hebei, in grut barren fan wiisheid oer bedriuwsbehear wolkom hjitten - de 6e Enterprise Practice Report Meeting oer Kazuo Inamori's Bedriuwsfilosofy fan Hebei Shengheshu [Swierrichheden trochbrekke en in win-win takomst berikke]. Dizze rapportgearkomste brocht senior bedriuwsmanagers byinoar, dy't tegearre lústerden nei de prachtige dielen fan gasten lykas Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang en Yang Haizeng. Se ûndersochten de tapassing en praktyk fan bedriuwsfilosofy yn modern bedriuwsbehear djip, en behannelen meardere wichtige gebieten lykas it wolwêzen fan meiwurkers, liedende ynnovaasje en technologyûntwikkeling, wêrtroch't in ynspirearjende reis fan 'e yntegraasje fan ideeën en ûnderfiningen foar de dielnimmers brocht waard.
Dong Ganming analysearre yn syn diel de nauwe ferbining tusken it wolwêzen fan meiwurkers en bedriuwsûntwikkeling djipgeand. Hy stelde foar dat troch it kreëarjen fan in positive bedriuwskultuer en in soarchsume meganisme de yntrinsyke motivaasje fan meiwurkers stimulearre wurde koe, wêrtroch't de algemiene konkurrinsjefermogen fan 'e ûndernimming ferbettere waard. Ren Xuebao rjochte him op it lieden fan ynnovaasje en, kombinearre mei praktyske gefallen, útwurke hoe't ynnovatyf tinken binnen de ûndernimming kultivearre wurde kin, in ynnovaasjeplatfoarm boud wurde kin, en de ûndernimming yn steat stelle kin om op te fallen yn 'e konstant feroarjende merkomjouwing. Wang Yongxin rjochte him op it kearnûnderwerp fan technologyske ûntwikkeling, dielde de strategyske yndieling en it praktyske paad fan technologyske ynnovaasje, en beklamme de koördinearre foarútgong tusken technologysk ûndersyk en ûntwikkeling en de lange-termyn ûntwikkelingsstrategy fan 'e ûndernimming.
Fan Zhiqiang en Yang Haizeng joegen respektivelik yngeande ynterpretaasjes fan 'e praktyske ûnderfining fan Kazuo Inamori's bedriuwsfilosofy yn 'e deistige wurking fan bedriuwen út ferskate perspektiven, en beaen de dielnimmers metoaden en strategyen oan dy't ferwiisd en ymplementearre wurde kinne. Harren dielen soargen foar ferhitte diskusjes op it toaniel. De oanwêzigen seine allegear dat se djip ynspirearre wiene en in djipper begryp en erkenning hiene fan 'e rol fan bedriuwsfilosofy by it ferbetterjen fan 'e effisjinsje fan bedriuwsbehear en it befoarderjen fan duorsume ûntwikkeling.
It suksesfol hâlden fan dizze rapportgearkomste levere net allinich in weardefol lear- en útwikselingsplatfoarm foar bedriuwen yn 'e regio Hebei, mar befoardere ek de fersprieding en tapassing fan 'e bedriuwsfilosofy fan Kazuo Inamori yn 'e saaklike mienskip. Troch it selsleaze dielen en yngeande útwikselingen fan 'e gasten sille de dielnimmende bedriuwen har eigen operaasje- en managementmodellen fanút in gloednij perspektyf ûndersykje, yntegrearje wat se leard en tocht hawwe yn har deistich wurk, stribje nei it berikken fan it win-win-doel fan meiwurkerswolwêzen en bedriuwsûntwikkeling, en mienskiplik bewege nei in briljantere takomst.
Yn 'e perioade dat it team fan it bedriuw training joech, lieten de fabryksmeiwurkers oan it front bewûnderensweardige profesjonele kwaliteiten en in heech gefoel fan ferantwurdlikens sjen en koenen se mei súkses de driuwende leveringstaak fan 'e Libaneeske klant oan. Mei it each op 'e útdaging fan krappe tiid, krimpen se net yninoar. Se wurken frijwillich oeren en fochten hurd oan 'e frontline fan it laden nachts. Se stride tsjin 'e tiid om ferskate roestfrij stielen bout- en moerprodukten (meardere modellen lykas roestfrij stiel 201, 202, 302, 303, 304, 316) oarderlik yn twa konteners te laden. Fan it sekuere sortearjen fan produkten, presys ôfhanneljen oant it feilige en juste laden yn 'e konteners, elke stap liet har profesjonele wurknivo en strange wurkhâlding sjen.
Nei oanhâldend hurd wurk waarden de guod úteinlik soepel laden en neffens plan ôflevere. It garandearre net allinich effektyf de stabiliteit fan 'e leveringsketen fan' e klant, mar fersterke ek de goede reputaasje fan it bedriuw op 'e ynternasjonale merk fierder. Se hawwe de kearnwearden fan it bedriuw, nammentlik "Klant Earst, Missy Moat Bereikt Wurde", ynterpretearre mei praktyske aksjes, in glorieuze foarbyld jûn foar alle meiwurkers en elkenien ynspirearre om hurd te stribjen yn har respektive posysjes en mienskiplik by te dragen oan 'e ûntwikkeling fan it bedriuw.
Pleatsingstiid: 27 desimber 2024